SOLUCIONES
Empieza por la situación que reconoces.
Elige por lo que está pasando en tu negocio. Cada situación lleva a una página para tu tipo de empresa o directamente al servicio por el que se suele empezar.
POR DÓNDE EMPEZAR
Seis puntos de partida habituales.
Llevo una cuenta de Amazon
Empieza aquí si la cuenta vende, pero no sabes si lo que la frena es la publicidad, las fichas, el stock o el margen.
Fabrico un producto y quiero venderlo en Europa
Empieza aquí si el producto está listo, el siguiente mercado es Amazon en Europa y aún faltan por cerrar la logística y los asesores fiscales.
Tengo una empresa tradicional
Empieza aquí si el negocio funciona fuera de internet, pero la web, las consultas y su seguimiento dependen de pocas personas.
La relación con el cliente es mía
Empieza aquí si eres agencia, consultora o proveedor de servicios y tus clientes piden un trabajo técnico que tu equipo no hace.
Conozco el problema, no qué construir primero
Empieza aquí si la primera decisión sobre qué construir tiene que quedar resuelta antes de presupuestar nada.
Tengo datos, pero no están en orden
Empieza aquí si nadie se pone de acuerdo sobre qué hoja o qué informe es el bueno, y eso hay que resolverlo antes de la IA o la automatización.
ESCENARIOS COMPUESTOS
Tres situaciones que vemos a menudo.
Ejemplos compuestos, uno por cada perfil que tiene su propia página. No son casos de clientes.
Un vendedor que decide cada semana con un informe distinto
La publicidad, el catálogo, el stock y el margen tienen sus propias cifras, y cada reunión semanal parte de una diferente. La cuenta vende, pero nadie puede defender el siguiente paso con una visión común.
Un fabricante que vende mejor en persona que por internet
Los clientes, las operaciones y el equipo comercial funcionan, pero la web, el CRM y el seguimiento de consultas van cada uno por su lado. No necesita un lavado de imagen, sino orden alrededor de lo que ya funciona.
Una agencia cuyos clientes piden un trabajo que no hace
Los clientes piden fichas de Amazon, automatizaciones o una web nueva, y nadie del equipo sabe construirlas. Decir que no pierde el encargo, y contratar para cada especialidad no compensa.
SIGUIENTE PASO
¿No tienes claro qué situación es la tuya?
Cuéntanos el problema, qué existe ya y qué debería cambiar con el trabajo. Si la primera decisión pide pensarla más, se resuelve en una sesión de consultoría.
Hablemos